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cloudhuan (CloudHuan)
第 7843 位会员 / 2025-08-07
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还未发布过话题
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作为一个新晋测试管理者，大家有没有管理方面的书可以推荐的呀 at 2025-08-07
然后你会发现 身边一堆都是混资历上去的管理 甚至你领导也是 只管 KPI 书籍里面的什么以德服人 自下而上 领导模型 潜力激发都是明面上给下面看的东西 职位越高 公司越大 越是如此
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测试规范怎么写 at 2025-08-07
一个人测试说明团队还不大 大而全的流程式反而会拖累整体进度 可以规定测试活动各个阶段的关键节点和产出 不用太细
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想听一下各位大佬们的看法 at 2025-08-07
1.你自己的职业方向为什么要别人帮你定
2.如果你有做产品经历的测试，后续稍微有规模的公司都会怀疑你的经历
3.测试这一行本身就有深度
4.如果你已经 35 了当我没说
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问下针对类似这样的广告样式，怎么在自动化的时候去关闭掉 at 2025-08-07
只用 appium 框架么 图形识别考虑一下
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软件测试和嵌入式测试该选哪个 at 2025-08-07
其实我比较好奇 方向不同是怎么面进去的 我现在招人肯定会优先过去几年的经历然后匹配职位要求 不匹配的 HR 都不回推简历给我们
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质量度量｜中通科技全面质量管理实践探索 at 2025-08-07
文章不错 就是快递难用 态度不好
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年过 30，需要在一家公司一直做下去吗？ at 2025-08-07
管理岗很多都是内部提拔的 空降的除非特别优秀
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2021 接口测试白皮书 欢迎下载阅读 at 2025-08-07
赞一个 归纳的比较全
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app 通过哪种方式访问测试和预发布环境好些？ at 2025-08-07
大部分都是在 app 里面某个页面做个隐藏触发入口 或者识别到有某个文件自动走测试接口 规则比较灵活
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聊聊用户体验与常规缺陷的异同 at 2025-08-07
确实不应该做加法
我是认为这种用户体验的测试 其实应该自然而然融入到测试人员测试习惯中，而不是作为某个专项刻意去关注这块
但是现实是越来越多公司测试外包化 外包人员变成了劳动密集型 只要完成任务准时下班即可
有能力的转去做技术 或者 管理 矛盾自然而然就出现了 所以字节这种提高人才密度的做法 是有一定道理的 这也是为什么很多新技术 新策略都是从里面孵化出来